冰壺項(xiàng)目作為的常規(guī)比賽項(xiàng)目，它的引進(jìn)不只是給消費(fèi)者提供一個(gè)可以休閑、、益智的場(chǎng)所，更多的是一種精神（更高、更快、更強(qiáng)）的傳播。室內(nèi)仿真冰壺賽道冰壺運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)的勇敢、協(xié)作、自信、智慧的內(nèi)涵，融入到大眾視野，尤其是青少年體育運(yùn)動(dòng)的視野，相信通過(guò)文化的融合，兒童體育、體育兒童，冰雪體育兒童，一起與市場(chǎng)擦出更大的火花。
冰壺比賽時(shí)，由兩支球隊(duì)對(duì)抗進(jìn)行，每隊(duì)由3名球員組成。比賽共進(jìn)行5局。每名球員均有兩個(gè)冰壺，即有兩次擲球機(jī)會(huì)。兩隊(duì)按一壘、二壘、三壘及主力隊(duì)員的順序交替擲球，在一名隊(duì)員擲球前，由兩名本方隊(duì)員手持毛刷在地壺球滑行的賽道區(qū)域快速擦刷使地壺球能準(zhǔn)確到達(dá)營(yíng)壘的中心。擲球隊(duì)員在力求將地壺球滑向圓心的同時(shí)，也可在主力隊(duì)員的指揮下用地壺球?qū)?duì)方的壺撞出營(yíng)壘或?qū)?chǎng)上本方的壺撞向營(yíng)壘圓心。后當(dāng)雙方隊(duì)員擲完所有壺后，裁判員依據(jù)賽道上所有有效壺?cái)?shù)量宣布得分。

一個(gè)公司的企業(yè)文化精髓就是發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)自己的員工，開(kāi)發(fā)員工的內(nèi)在潛能，給予員工充分的信任，讓員工成為更好的自己，有信心、有熱情、有健身身體去應(yīng)對(duì)日常工作中的諸多挑戰(zhàn)。
一家好公司的企業(yè)文化就是如此般悄無(wú)聲息地滲透中形成。冰壺賽道項(xiàng)目得到該企業(yè)青睞的原因：冰壺運(yùn)動(dòng)本身是一項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)，但仿冰壺賽道確實(shí)一項(xiàng)難得的性?xún)r(jià)比高的小本投資項(xiàng)目，適合俱樂(lè)部、商場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)主題公園、體育運(yùn)動(dòng)公司，中小學(xué)學(xué)校等場(chǎng)合，占地面積小，工作間隙，約上2-3個(gè)同事就可以玩上三兩局，現(xiàn)場(chǎng)可控，既起到鍛煉的作用，也增加了團(tuán)隊(duì)人員之間的互動(dòng)，而且在室內(nèi)就能解決，相比較大型戶(hù)外項(xiàng)目，能節(jié)省很多時(shí)間成本。

為了讓國(guó)內(nèi)冰壺運(yùn)動(dòng)像加拿大一樣被國(guó)人所認(rèn)知，拓冰者研發(fā)出四季陸地冰壺場(chǎng)館建造技術(shù)，可在3-15天內(nèi)快速搭建出陸地冰壺場(chǎng)。陸地冰壺場(chǎng)地可隨時(shí)拆裝，零水電費(fèi)，建造費(fèi)用是真冰場(chǎng)的1/3左右，且運(yùn)行和維護(hù)成本不到真冰場(chǎng)的1/100，一年365天都可以使用，不受氣溫影響。
在加拿大，冰壺市場(chǎng)產(chǎn)值超過(guò)100億，占整個(gè)加拿大國(guó)家GDP的0.6%，加拿大冰壺賽事的收視率高達(dá)13.3%，收視率在所有**項(xiàng)目中排名第二?！凹幽么蟮拇_是冰壺強(qiáng)國(guó)，一個(gè)很小地區(qū)的冰壺館每天都是滿(mǎn)的，光是注冊(cè)會(huì)員就有150萬(wàn)，還有很多沒(méi)注冊(cè)的。

不同于籃球、速滑等許多需要大量體力的運(yùn)動(dòng)，冰壺運(yùn)動(dòng)恰恰是一項(xiàng)將技巧性和智慧性緊密結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，它是一種任何一種年齡段人都可以參與的運(yùn)動(dòng)，它給了你在無(wú)論何種年齡都能在體育中實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。冰壺運(yùn)動(dòng)的精神融入我們每個(gè)參與者的身上，冰壺運(yùn)動(dòng)是運(yùn)動(dòng)員精神的運(yùn)動(dòng)。
校園冰壺維護(hù)： 
科諾校園冰壺衛(wèi)生環(huán)保，維護(hù)簡(jiǎn)單方便，每次比賽結(jié)束后可用棉布輕擦，無(wú)需保養(yǎng)。
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